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        托运人越来越专注丁均更少的承运人做更多的生成,越来越重视协商定价。协向的日的是达成协议.文现研hj,满足交易双方的需求.促使双方尽心尽力。峦丁大多数协商是以成本定价义基础的。所以承运人应精确地衡量其JA本。只有当所有成伞都考虑到了.承运人与托运人J能合作并减少承运人的成本:仓库货架批发
        美冈西部泅情公d(u S Wen CommunM劝。ns)在与其凶内皿求运人——℃F汽车运输么刘结成联盟的过程中。北常积极。它开始的u4候衡量的是勺承运人做交易的总成本*超出了单纯的运输价格的范围  双方合作的日标是减少文易的总成本。美园西部通信公司屿cF合作.缩招供应链成水。从1993年8月建立关系以来*美国西部通信公司的基础运输费率降低了15%  加[的一个例子,请参见本章木尾创造性解次方案‘钢制托盘

        雇运人与托运人的战略是相互关联、密不可分的。运输是物流战略中不可或缺的组成邪分:承运人必须理解运输在公司整体物流系统41的地位.公司也必须理解承远人如何辅助它们满足客户需求以取得利润
        运输活动的瞥四被称为运输管理(namc ma“agemeM),包括  些主要问题.如输入、输川运输、承运人,功t运A66合同、战略合作与联盟、私仑运输/租借、模式/承运人选择、路线制定和规划、服务提供及H算机技术南京货架

     

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